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2020年江蘇高頓網(wǎng)校高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試試題及答案

影響答題速度的因素之一是對(duì)知識(shí)點(diǎn)的熟悉程度不夠,要想提高答題速度就要從提高知識(shí)點(diǎn)的熟練程度做起,為適應(yīng)開(kāi)卷考試這種考試形式,我們可以把知識(shí)點(diǎn)分為理解性知識(shí)點(diǎn)和記憶性知識(shí)點(diǎn)。2020年江蘇高頓網(wǎng)校高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試試題及答案。
 
    案例題一:
 
  甲單位是一家中央級(jí)事業(yè)單位,執(zhí)行《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》,未實(shí)行內(nèi)部成本核算。2019年7月2日擬集中在本月完成幾項(xiàng)業(yè)務(wù),甲單位組織召開(kāi)了由財(cái)務(wù)處、資產(chǎn)管理處機(jī)關(guān)人員參加的工作會(huì)議,就資產(chǎn)購(gòu)置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)出租的問(wèn)題進(jìn)行溝通。形成有關(guān)決議如下:
 
  (1)擬用財(cái)政性資金購(gòu)買(mǎi)一批特殊實(shí)驗(yàn)設(shè)備(不屬于集中采購(gòu)目錄范圍,但金額達(dá)到政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)),該設(shè)備具有特殊性,規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購(gòu)。經(jīng)調(diào)查該種設(shè)備本地供應(yīng)商有兩家,國(guó)內(nèi)另外2家供應(yīng)商在其他省份。會(huì)議決定向四家潛在供應(yīng)商發(fā)出詢(xún)價(jià)通知書(shū),通過(guò)詢(xún)價(jià)方式確定最終的供應(yīng)商(2)擬用財(cái)政性資金購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)公務(wù)車(chē)(屬于集中采購(gòu)目錄范圍),為提高政府形象,該單位認(rèn)為按照經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),同等價(jià)位的進(jìn)口車(chē)較國(guó)產(chǎn)車(chē)在性能上更優(yōu),會(huì)議決定向接受委托的集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)提出購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口車(chē)的要求。
 
  (3)擬用財(cái)政性資金購(gòu)買(mǎi)機(jī)房專(zhuān)用電源(屬于集中采購(gòu)目錄范圍),由于單位負(fù)責(zé)人張某與新華采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)比較熟悉,所以未進(jìn)行討論,由張某直接指定新華采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)為該電源的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)。
 
  (4)甲單位擬以正在使用的固定資產(chǎn)為下屬單位提供貸款擔(dān)保,會(huì)議進(jìn)行了可行性論證,決定經(jīng)主管部門(mén)審核同意,并報(bào)同級(jí)財(cái)政部門(mén)審批后實(shí)施。
 
  (5)因下屬單位資金不足,會(huì)議決定把處置國(guó)有資產(chǎn)收入撥付給下屬單位。
 
  (6)甲單位擁有一臺(tái)閑置設(shè)備,會(huì)議決定,將其調(diào)劑到外省某事業(yè)單位。
 
  要求:
 
  根據(jù)政府采購(gòu)、行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理等相關(guān)規(guī)定,逐項(xiàng)判斷甲單位上述會(huì)議決議是否正確;如不正確,分別說(shuō)明理由。
 
  【正確答案】
 
  (1)該單位向四家潛在供應(yīng)商發(fā)出詢(xún)價(jià)通知書(shū)的決議不正確。
 
  理由:該設(shè)備具有特殊性,且規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,這樣導(dǎo)致價(jià)格并不固定,所以不應(yīng)當(dāng)采用詢(xún)價(jià)的方式確定供應(yīng)商。
 
  (2)單位委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)購(gòu)買(mǎi)進(jìn)口車(chē)的決議不正確。
 
  理由:除需要采購(gòu)的貨物在中國(guó)境內(nèi)無(wú)法獲取或者無(wú)法以合理的商業(yè)條件獲取、為在中國(guó)境外使用而進(jìn)行采購(gòu)、法律法規(guī)另有規(guī)定的情況外,政府采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采購(gòu)本國(guó)貨物。
 
  (3)單位負(fù)責(zé)人張某直接指定新華采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)的決議不正確。
 
  理由:采購(gòu)人有權(quán)自行選擇采購(gòu)代理機(jī)構(gòu),任何單位和個(gè)人不得以任何方式為采購(gòu)人指定代理機(jī)構(gòu)。
 
  (4)甲單位提供擔(dān)保的決議正確。
 
  (5)處置國(guó)有資產(chǎn)收入撥付給下屬單位的決議不正確。
 
  理由:事業(yè)單位處置國(guó)有資產(chǎn)形成的收入屬于國(guó)家所有,應(yīng)當(dāng)按照政府非稅收入管理的規(guī)定,實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理。
 
  (6)甲單位對(duì)外調(diào)劑設(shè)備的決議不正確。
 
  理由:跨部門(mén)、跨地區(qū)的資產(chǎn)調(diào)劑應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)或共同上一級(jí)的財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)。
 
    案例題二:
 
  甲集團(tuán)公司是一家從事家電生產(chǎn)、服裝生產(chǎn)、高檔化妝品生產(chǎn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的多元化企業(yè),公司總部在北京,分別在深圳,上海設(shè)立了兩家子公司。2019年初,集團(tuán)召開(kāi)2018年全年工作評(píng)價(jià),以及2019年預(yù)算管理工作務(wù)虛會(huì),會(huì)議要點(diǎn)如下:
 
  業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方面:針對(duì)2018年度深圳、上海兩家子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。兩家子公司的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下表:
 
  單位:億元
 
  預(yù)算目標(biāo)方面:根據(jù)董事會(huì)的預(yù)算目標(biāo),2019年集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入需要增長(zhǎng)10%,利潤(rùn)總額需要增長(zhǎng)8%。2018年甲集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入為70億,預(yù)計(jì)實(shí)際利潤(rùn)總額為12億。
 
  預(yù)算調(diào)整方面:總會(huì)計(jì)師A指出應(yīng)規(guī)范預(yù)算編制方式,逐步改變“預(yù)算是一個(gè)財(cái)務(wù)計(jì)劃和過(guò)程控制的工具,從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)直至單個(gè)部門(mén)的具體預(yù)算項(xiàng)等,均由企業(yè)的最高管理層決定,較低層的經(jīng)理及員工只是按照預(yù)算原則執(zhí)行預(yù)算”的模式。
 
  成本核算方法改進(jìn)方面:為進(jìn)行更準(zhǔn)確的產(chǎn)品盈利分析,2019年起對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品逐步推進(jìn)作業(yè)成本法的核算方法,替代原來(lái)以產(chǎn)量為基礎(chǔ)的傳統(tǒng)成本計(jì)算方法。
 
  要求:
 
  (1)分別計(jì)算上海、深圳子公司的經(jīng)濟(jì)增加值,并根據(jù)增加值對(duì)兩家子公司的業(yè)績(jī)水平進(jìn)行比較評(píng)價(jià)。
 
  (2)計(jì)算甲集團(tuán)公司2019年?duì)I業(yè)收入及利潤(rùn)總額的預(yù)算目標(biāo)值。
 
  (3)指出甲集團(tuán)公司之前預(yù)算編制的方式以及此方式存在的缺陷
 
    (4)簡(jiǎn)述作業(yè)成本法下的產(chǎn)品盈利分析。
 
  【答案】
 
  1.上海子公司的經(jīng)濟(jì)增加值=3.5-20×15%=0.5(億元)深圳子公司的經(jīng)濟(jì)增加值=2.8-15×15%=0.55(億元)
 
    2.營(yíng)業(yè)收入的預(yù)算目標(biāo)值=70×(1+10%)=77(億元)利潤(rùn)總額的預(yù)算目標(biāo)值=12×(1+8%)=12.96(億元)
 
    3.甲集團(tuán)公司之前的預(yù)算編制方式:權(quán)威式編制在權(quán)威式預(yù)算中,較低層級(jí)的經(jīng)理及員工因擔(dān)心本期費(fèi)用的節(jié)省、投資的減少會(huì)對(duì)下期預(yù)算(可控資源)產(chǎn)生影響,就會(huì)產(chǎn)生“用完預(yù)算”的行為問(wèn)題。
 
  4.采用傳統(tǒng)變動(dòng)成本法進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)決策時(shí),往往只注重產(chǎn)品生產(chǎn)的結(jié)果,而忽視了產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程,從而將與該產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程相關(guān)的直接成本割裂開(kāi),有可能誤導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策。作業(yè)成本法不僅考慮產(chǎn)品,而且考慮產(chǎn)品在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中消耗的作業(yè)量,使得決策更具相關(guān)性和科學(xué)性。
 
2020年江蘇高頓網(wǎng)校高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試試題及答案。高級(jí)會(huì)計(jì)師考試一般有8—9道試題,全部為案例分析題,題干的信息量大,對(duì)答題速度不太快、知識(shí)點(diǎn)不太熟悉的應(yīng)試者來(lái)說(shuō),最大遺憾莫過(guò)于在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)來(lái)不及答完試題。 
 

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