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網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)、價(jià)值鏈會(huì)計(jì)、rea會(huì)計(jì)三者之間有什么區(qū)別?

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)

網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)是基于Internet/Intranet技術(shù),以會(huì)計(jì)系統(tǒng)為核心,以整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo),將業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理一體化,實(shí)現(xiàn)各種遠(yuǎn)程操作(如遠(yuǎn)程記賬、遠(yuǎn)程報(bào)表、遠(yuǎn)程查賬、遠(yuǎn)程審計(jì)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等)和事中動(dòng)態(tài)會(huì)計(jì)核算與在線財(cái)務(wù)管理,能夠處理電子單據(jù)和進(jìn)行電子貨幣結(jié)算的一種全新的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)模式,是電子商務(wù)的重要組成部分。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的應(yīng)用,使財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作在空間、時(shí)間、效率三方面取得了突破,極大地?cái)U(kuò)展了財(cái)務(wù)管理的能力和質(zhì)量。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.動(dòng)態(tài)性。互聯(lián)網(wǎng)從技術(shù)上突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的地域限制,為實(shí)現(xiàn)在線財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造了條件。網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)的實(shí)時(shí)跟蹤功能,可以動(dòng)態(tài)跟蹤企業(yè)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)變化,利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)一體化處理。企業(yè)管理者可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)便捷地產(chǎn)生各種反映企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供更加便利的會(huì)計(jì)信息的同時(shí),外部信息使用者也可以及時(shí)在企業(yè)的網(wǎng)頁(yè)上掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)信息,從而降低其決策風(fēng)險(xiǎn)。
2.共享性。資源共享是網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)特有的優(yōu)勢(shì)。在網(wǎng)絡(luò)中,會(huì)計(jì)信息具有更大程度的開(kāi)放和公開(kāi),大量的數(shù)據(jù)和技術(shù)可以直接從網(wǎng)上采集,既提高了資源使用效率,又減少了投資,在降低企業(yè)財(cái)務(wù)軟件購(gòu)買(mǎi)及運(yùn)行維護(hù)成本的同時(shí),提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。另外,在線數(shù)據(jù)庫(kù)還包括了網(wǎng)上其它企業(yè)的數(shù)據(jù),企業(yè)可以依此科學(xué)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、定位和決策。
3.協(xié)同性。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,整個(gè)會(huì)計(jì)組織呈現(xiàn)扁平化,控制相對(duì)集中,管理層次逐漸減少,業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)高度協(xié)同。與企業(yè)內(nèi)部的協(xié)同,與供應(yīng)鏈的協(xié)同,與社會(huì)相關(guān)部分的協(xié)同,如網(wǎng)上預(yù)算控制、網(wǎng)上制定生產(chǎn)計(jì)劃、網(wǎng)上保險(xiǎn)等,不僅降低了企業(yè)的采購(gòu)成本,提高了資金的周轉(zhuǎn)速度,同時(shí)降低了整個(gè)社會(huì)的交易成本,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高效、有序地發(fā)展。
4.高效性。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下電子符號(hào)代替了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),磁介質(zhì)代替了紙介質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)大量的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間,很大程度上減少了單機(jī)操作造成的數(shù)據(jù)冗余。同時(shí),一項(xiàng)復(fù)雜的工作可以劃分為許多部分,由網(wǎng)絡(luò)上多個(gè)終端同時(shí)分別處理,改善了單機(jī)工作效率低的狀況。建立的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng),加強(qiáng)了分散化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)控制,降低了整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,大幅度地提高了企業(yè)管理效率。
2
事項(xiàng)會(huì)計(jì)

事項(xiàng)會(huì)計(jì)理論由美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家George H.Sorter在《基本會(huì)計(jì)理論的“事項(xiàng)法”》一文中提出。作者認(rèn)為會(huì)計(jì)按照研究方法不同可分為“價(jià)值法”會(huì)計(jì)和“事項(xiàng)法”會(huì)計(jì)兩類,并否定了價(jià)值法會(huì)計(jì)理論。所謂事項(xiàng),是指可觀察的、可以用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)表現(xiàn)其特性的具體活動(dòng)、交易和事件。事項(xiàng)會(huì)計(jì)以事項(xiàng)為起點(diǎn),并貫穿始終。事項(xiàng)會(huì)計(jì)認(rèn)為會(huì)計(jì)的目標(biāo)是提供在各種決策模型中可能有用的相關(guān)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的信息,各個(gè)用戶自己根據(jù)事項(xiàng)信息為其決策模型產(chǎn)生輸入最優(yōu)值。即使會(huì)計(jì)人員提供的匯總信息是有用的,也應(yīng)該同時(shí)提供指定權(quán)數(shù)的詳細(xì)信息,以使用戶能獲得未加權(quán)的原始數(shù)據(jù)。事項(xiàng)會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)有以下四點(diǎn)。1.個(gè)性化。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)信息使用者的范圍不斷擴(kuò)大。用戶的決策模式多種多樣,其信息需求通常難以確定。為了滿足不同客戶的信息需求,事項(xiàng)會(huì)計(jì)由用戶,而不是會(huì)計(jì)人員,根據(jù)其預(yù)測(cè)和效用函數(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、確定權(quán)重,加工生成用戶所需的事項(xiàng)信息,在一定程度上減少了會(huì)計(jì)信息由會(huì)計(jì)人員匯總、定價(jià)受到的損失。
2.客觀性。事項(xiàng)法下,用于決策的會(huì)計(jì)信息由用戶自行篩選、處理,與事項(xiàng)會(huì)計(jì)無(wú)關(guān)。因此,會(huì)計(jì)人員只記錄各種事項(xiàng)信息,不涉及分配、遞延、預(yù)提、攤銷(xiāo)等會(huì)計(jì)程序,也不存在會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)方法的選擇等問(wèn)題,從而避免了會(huì)計(jì)人員判斷、選擇會(huì)計(jì)政策和方法中人為因素的影響,使會(huì)計(jì)信息更客觀真實(shí),更具可比性,提高了決策相關(guān)性。
3.多種計(jì)量屬性。為了滿足不同客戶的不同信息需求,最好采用一種可以運(yùn)用詳細(xì)信息的報(bào)告方法,去滿足對(duì)多種信息的需求。事項(xiàng)會(huì)計(jì)作為一種多維會(huì)計(jì)模型,允許采用多種計(jì)量方式和計(jì)量屬性來(lái)描述經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)方面,以不同的方法從不同的角度真實(shí)地提供給用戶會(huì)計(jì)信息,能夠更好地達(dá)到會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求。
4.全面性。當(dāng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),事項(xiàng)會(huì)計(jì)要求記錄有關(guān)事項(xiàng)的多個(gè)屬性,而不僅僅是金額。事項(xiàng)會(huì)計(jì)不僅記錄和存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)事件的非財(cái)務(wù)屬性值,還記錄一些對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表沒(méi)有直接影響的經(jīng)濟(jì)事件數(shù)據(jù),從而揭示了每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)價(jià)值和非價(jià)值方面的信息特征。因此,用戶掌握的信息更全面,有利于用戶作出更加準(zhǔn)確的決策。
3
價(jià)值鏈會(huì)計(jì)

1985年,美國(guó)哈佛商學(xué)院學(xué)者邁克爾.波特在《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》中首次提出價(jià)值鏈概念。波特將企業(yè)價(jià)值活動(dòng)分為五種基本活動(dòng)和四種輔助活動(dòng),這些價(jià)值活動(dòng)將企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人力資源等環(huán)節(jié)有機(jī)地整合起來(lái),使得各個(gè)環(huán)節(jié)既相互關(guān)聯(lián),又具有處理資金流、物流和信息流的組織和適應(yīng)能力,使企業(yè)的供、產(chǎn)、銷(xiāo)系統(tǒng)形成一條價(jià)值鏈。隨后,我國(guó)會(huì)計(jì)界閻達(dá)五教授提出了價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的概念。他指出,價(jià)值鏈會(huì)計(jì)就是對(duì)企業(yè)價(jià)值信息及其背后深層次關(guān)系的研究,具體可表述為收集、加工、存儲(chǔ)、提供,并利用價(jià)值信息,實(shí)施對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的控制和管理,保證企業(yè)的價(jià)值鏈能夠合規(guī)、高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn),從而為企業(yè)創(chuàng)造最大化的價(jià)值增值和分配的一種管理活動(dòng)。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)具有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。
1.整體化。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)主體突破了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)以單個(gè)企業(yè)作為會(huì)計(jì)主體的局限性和狹隘性,涵蓋了包括價(jià)值鏈聯(lián)盟系統(tǒng)內(nèi)的價(jià)值鏈,即包括供應(yīng)商、分銷(xiāo)商和企業(yè)內(nèi)部。每筆業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)不但要考慮企業(yè)本身的業(yè)務(wù)流程和所擁有的資源,更要從價(jià)值鏈整體考慮出發(fā),進(jìn)行全面的優(yōu)化和控制。通過(guò)價(jià)值鏈的創(chuàng)建,實(shí)現(xiàn)整個(gè)價(jià)值鏈的低成本或差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),真正實(shí)現(xiàn)多贏。
2.多元化。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)的范圍隨著企業(yè)價(jià)值鏈的拓展而拓展。現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從單個(gè)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為價(jià)值鏈間的競(jìng)爭(zhēng),為了使企業(yè)在價(jià)值鏈競(jìng)爭(zhēng)中成功,價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息載體呈現(xiàn)多元化。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)信息是以資金流、物流和信息流為載體,并對(duì)資金流、物流和信息流提供的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,實(shí)現(xiàn)信息的共享與集成,分銷(xiāo)商、服務(wù)商和核心企業(yè)可以充分地了解用戶的需求,并及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào),真正做到價(jià)值鏈上各環(huán)節(jié)都以顧客的需求作為組織生產(chǎn)和安排庫(kù)存的基礎(chǔ)。
3.靈活性。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)不受會(huì)計(jì)制度所規(guī)定的會(huì)計(jì)期間假設(shè)的限制,而是要以最快的速度反映企業(yè)價(jià)值流入、營(yíng)造、流出等價(jià)值活動(dòng)的信息。價(jià)值鏈會(huì)計(jì)下企業(yè)可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求,增加報(bào)表的披露次數(shù),縮短報(bào)表的時(shí)間間隔,如提供季報(bào)、月報(bào)、旬報(bào)、周報(bào)等,從而使價(jià)值鏈會(huì)計(jì)期間假設(shè)更具有靈活性和彈性。
4.價(jià)值性。價(jià)值鏈分析基礎(chǔ)是價(jià)值,價(jià)值鏈會(huì)計(jì)必須保證實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈價(jià)值的保值和增值。客戶購(gòu)買(mǎi)的是商品或服務(wù)所帶來(lái)的價(jià)值,企業(yè)各種物料從采購(gòu)到制造到分銷(xiāo),也是一個(gè)不斷增加其市場(chǎng)價(jià)值或附加價(jià)值的過(guò)程。要增加價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,就要求消除一切無(wú)效勞動(dòng),在價(jià)值鏈管理過(guò)程中嚴(yán)格區(qū)分增值與非增值作業(yè),減少一切不必要的作業(yè),提供顧客滿意的產(chǎn)品,保證價(jià)值鏈上每一環(huán)節(jié)做到價(jià)值增值,達(dá)到價(jià)值鏈價(jià)值的最大化。

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