1.

9月3日，到9月5日這段時間，乃是濟南大學新生報到的時日。依照公開出來的報道情況，今年濟南大學總共招收學生7500人，其中在山東省招收的學生數量大約是4500人。

往年開學那段時間，全省范圍內，甚至全國范圍來看，許許多多家長是以開車的方式送學生的，數量頗為可觀，進而致使這幾天濟南大學門口的交通處于嚴重堵塞的狀態。

身為濟南大學的“近鄰”，山東人民藥業年年都會遇上這般的“情景”。在8月31日，山東人民藥業發出了一份別具一格的倡議書，其呼吁員工在9月3日當日不要駕車上班，從而騰出公司大院，以便讓開車前來送學生報到的家長能夠免費停車，與此同時，還組織了10名員工為學生家長給予志愿服務，那些免費提供的物品有礦泉水、熱水、藥品、口罩、創可貼、衛生紙、打氣筒等日用品。

好品山東所具備的實在，好客山東所擁有的厚道，透過這份質樸無華的倡議書展現出來。重點在于，山東人民藥業的這份倡議，給社會敲響了警鐘——。

這些送大學新生報到的家長，他們也是需要被關愛的一個群體。

2.

“給父母最后一次把你當小孩的機會。”

現階段，正是大學新生進行報到的時段。于社交媒體范疇內，針對“家長送大學新生報到”此一話題，那般的聲音正越發頻繁地予以呈現。

“宿舍、食堂、操場、教學樓、校外的小餐館、超市……

大學里的四年時光，距離家有千里之遙，只有親眼目睹孩子在接下來四年里生活的所在之地，以及生活的周邊環境，他們才能夠安心下來。

這是孩子今后的一點一滴，而父母和孩子往后四年不常見。

每位同學，準許爸媽在這最后一回，將你視作孩童，陪伴你前去上大學喲。

因為他們送你，與獨立無關，而與親情和愛相關。”

社交媒體上的這些話，很煽情。

有沒有必要送大學新生去報到，這可是個由來已久的問題。過去，出于鍛煉孩子獨立能力的考量，社會大眾的看法大多是不支持家長陪同新生報到；而且啊，大量學生家長一同前來，會給學校周邊的停車狀況、住宿條件以及交通流程等多方面都帶來諸多不便。

當下，輿情風向發生了變化，這種變化折射出了一種情況，是在少子化加上老齡化的社會背景之下，社會心理微妙的變化帶來的。

2024年大學新生大多是2006年出生的人，他們父母多數是生于75年后 的群體，一些早在80后就結婚生育的父母也開始步入“送孩子去大學”的年齡階段了。這一代做父母 的人，已然相當明白“讓孩子自由自在地成長，充分給予孩子情緒方面的價值”，然而他們內心的需求卻是被忽視掉的。

他們切實面臨的濟南大學招生網，乃是“少子化與老齡化”社會的一整套挑戰，00 后年輕人愈發傾向于追尋個人空間以及自由，學習有著壓力，工作存在壓力，與父母的距離逐漸變遠，面對面交流的機遇越來越少。父母去送孩子上大學，如今已然轉變為父母和孩子進行告別的一種儀式。

從這以后，你會慢慢從我的生活里淡出，逐漸變得疏遠，然而對于我來講，我始終都會是你那堅強的后盾 ，這應當是所有身為父母之人發自內心的話語吧，并且這也是他們必定要去接受的實際情況。

做子女的，能體會到這其中的況味嗎？

3.

人民藥業發出這個倡議，是企業文化使然。

長期以來，人民藥業如同中國零售業標桿胖東來那般濟南大學招生網，都倡導感恩文化，提倡愛員工，愛父母，以員工福利的形式大力提倡孝文化。

給員工的父母，每個月發放200元的“孝心工資”，在員工生日的時候，以及員工父母生日的時候，再發放200元。要是員工父母生病，公司會鼓勵員工帶薪休假去照顧父母，并且還會派遣其他員工到醫院去“替班”；當員工工作滿3年的時候，可以帶著父母去國內旅游，工作滿5年的時候，能夠帶著父母去國外旅游，住宿費、交通費、門票，全由公司來包。

對于一家企業來講，愛護員工與愛護父母，員工方能愛護企業，企業才會具備凝聚力、戰斗力以及競爭力；對于一個家庭而言，父母給予的愛，能使孩子感受到幸福，獲取力量用以面對困難。

這次物業經理人，這家企業能給送大學新生報到的家長騰出停車位。這可不只是因為看到家長開車送孩子報到致使周邊駐地有交通壓力。而是企業文化經過長期熏陶，使得這家企業的員工，更看到了父母千里迢迢送孩子上學所飽含的那份愛。所以他們才貼心地拿出礦泉水，又拿出熱水，還拿出藥品，以此表達對天下父母的一份敬意。

那些大學生，還沉浸在新環境的興奮里，不知道當看到一家企業發出的這個倡議時，會不會心有感觸呢。