主動培訓

在往昔的打工時期，多數(shù)打工者需經(jīng)老板下達指令，才會去參與培訓，態(tài)度較為被動。然而當下處于失業(yè)率居高不下，找工作困難重重的形勢里，這已經(jīng)使打工者自覺自愿地樂意、主動去接受培訓。

抱“再培訓”心態(tài)

“再培訓”講的不是政府所舉辦的再培訓計劃，而是每個打工仔都得持有「再培訓」的心態(tài)。許多大學畢業(yè)生或者在職場“闖蕩”多年的打工仔覺著自己無需再進修。實際上，現(xiàn)今的科技愈發(fā)發(fā)達，打工仔（老板也在其內(nèi)）就越發(fā)要提升自己，其中電腦應用定然不能不懂。

基本培訓

有不少調(diào)查都表明，香港人的語文水平參差不齊起步網(wǎng)校，在中文、英文的表達以及書寫方面的表現(xiàn)都不太好，老板可以為員工提供語文培訓，培訓員工應當從基礎開始，實際上。

重點培訓

公司開展培訓工作時，需著重進行針對性舉措，要知曉員工在哪方面存在較大需求，還要了解員工出現(xiàn)了何種問題，之后公司要做出選擇，不能一次性推出過多培訓內(nèi)容，致使員工在同一時間難以全部吸收。

創(chuàng)新培訓

不光是對幼稚園的學生進行教導時要采用活動教學，實際上成人教育也絕不能太過沉悶。員工上課，并非一定得在班房內(nèi)，能夠在室外、酒店開展，也能夠邀請專人回來授課。

互動培訓

公司應當削減傳統(tǒng)那種光“講”與光“聽”的教學方式，能夠給員工再多一些參與的機會，做到有問有答服務員 培訓，彼此交流。在互動這個過程當中，致使員工碰到不明白的時候，能夠馬上提問題，如此便可收獲更好的成效。

度身訂造

以往的培訓模式呈現(xiàn)出“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的狀況，然而當下的員工培訓并非如此單一，還要留意公司的需求以及發(fā)展方向，進而為員工規(guī)劃一系列培訓。在市面上，存在不少能夠為公司提供量身規(guī)劃培訓項目的培訓顧問。

私人培訓

私人培訓如同教練式（Coaching）培訓，也就是培訓顧問給予較為貼身的服務，其中有些還是單對單的形式，價錢雖說比較昂貴，然而因“教練”能夠即時為員工解答問題，成效是極為顯著的。

培訓并非只是年輕員工才有的權(quán)利，還要為員工樹立這樣一個觀念，那就是人的一生服務員 培訓，堅持持之以恒且不停探究知識，始終保持學習的狀態(tài)！激勵各類員工，不管處于怎樣的年紀階段，都應當將持續(xù)不斷地鉆研知識當作追求的目標！